The Basic Principles Of أفكار تطوير الموارد البشرية

بيانات الموارد البشرية ممركزة في بوابة واحدة توظيف

الجمال داخل الأرباح: اكتشاف العالم المربح لصالونات التجميل

بالإضافة إلى ذلك، تساعد سياسات الموارد البشرية في الحفاظ على الاتساق عبر المؤسسة. إنهم يضمنون معاملة كل موظف بإنصاف، بغض النظر عن المسمى الوظيفي أو الأقدمية أو أي عامل آخر.

الخطوة الثانية من ضمن خطوات لإنشاء وتأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية هي تحديد نوع قسم الموارد البشرية الذي يحتاجه مكان العمل الخاص بك ويكون ذلك من خلال تحديد احتياجات ومتطلبات العمل وأهدافه سواء على المدى القصير أو البعيد، بالإضافة إلى تقييم الوضع الحالي لمحيط العمل وتحديد الموارد البشرية والتكنولوجية والمالية اللازمة لبناء القسم، حتى تتمكن من تحديد النوع الذي يحتاجه مؤسستك ويلبي احتياجاتها.

يجب أن تفكر أيضًا في كيفية تتوافق هذه الحوافز مع خطة الموارد البشرية الأوسع. على سبيل المثال ، إذا كنت تقدم ساعات عمل مرنة ، فستحتاج إلى إلقاء نظرة على كيفية تأثير ذلك على برامج وسياسات الشركة الأخرى.

ببساطة، مساعدة فريقك على توسيع قدراته هو أمر مربح للجانبين. سيكون موظفوك أكثر تحفيزًا وثقة وإنتاجية.

وهذا يسمح للموارد البشرية بتطوير برامج لسد تلك الفجوات.

تهدف هذه الاستراتيجية إلى تطوير قدرات الموظفين وتحسين أدائهم من خلال برامج تدريبية متخصصة.

عندما تتقن فن تخطيط الموارد البشرية ، يمكنك توفير أموال طائلة للشركة مع جعل كل أعضاء الفريق يعملون بشكل فعال ومتوافق مع بعضهم البعض.

تبدأ عملية صياغة خطة الموارد البشرية بفحص نوع الأعمال التي تقوم بتشغيلها حاليًا ، ثم تقييم موظفيك الحاليين والأدوار التي يحققونها. بمجرد تحديد احتياجاتك ، يمكنك المضي قدمًا في كتابة خطة تحدد أدوار الوظائف وعمليات التوظيف وخطط التعويض والفوائد وسياسات الموارد البشرية الأخرى.

تهدف خطة التطوير المهنيّ إلى توثيق الأهداف والكفاءات، بالإضافة إلى تطوير المهارات المطلوبة التي يحتاجها الموظف ليقوم بعمله، ويحافظ على تطوّره الوظيفيّ بشكل مستمر في العمل، ويتمّ تجهيز هذه الخطة من قبل المدير المشرف على الموظفين ليقوم بتوثيق جميع الكفاءات المطلوبة وتطويرها.[١]

وتتمثل الناحية الأهم لدى القادة في التحلي بالوعي أثناء اختيار التحولات الابتكارية الأكثر قدرة على تعرّف على المزيد مساعدتهم في الانتقال تدريجيًا نحو نموذج العمل المستهدف. فعلى سبيل المثال، ينقل النموذج المعتمد على القادة مسؤولية القيادة من قسم الموارد البشرية إلى قادة الشركات، وهو ما يتيح للمدراء المباشرين اختيار عروض الموارد البشرية المناسبة لكل فريق.

• يحسن الاستبقاء: من خلال تحديد الاحتياجات المستقبلية ، يمكن أن يساعد تخطيط الموارد البشرية في وضع برامج للاحتفاظ بالمواهب المهمة وذوي المهارات التي يصعب العثور عليها. هذا يقلل من تكاليف التوظيف والتدريب.

تعتبر سياسات الموارد البشرية مهمة لأنها توفر إطارًا واضحًا للموظفين لمعرفة ما هو متوقع منهم وما يمكن أن يتوقعوه من صاحب العمل.